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热力中心:“三大法宝”助攻班组“变形”-am8亚美官方

发布日期:2021-05-31 14:29 来源: 作者:王朵 浏览次数:次

从推卸责任到责无旁贷,从拖拖拉拉到雷厉风行,从松松垮垮到严以律己,近一年以来,热力中心四班班组以“竿头日上”的节奏,从一个“问题”班组快速成长为“标杆”班组。是什么让这个班组在短时间内快速的成长蜕变?在公司“反事故,强作风”专项整治的大力推动下,热力中心全面部署、调兵遣将,派出“强将”赵博东入驻四班,从责任心、执行力、纪律性三方面抓起,带领班组快速成长起来。


唤醒袖手旁观的“木头人”

“员工的责任心是企业行稳致远的基石,要想打好基石,稳步前进,就必须时刻树立起一颗强烈的责任心……”班会上赵博东再次将“责任心”提到首位。

据了解,在赵博东刚担任四班班长时就发现该班组内人心涣散,部分人在工作中推三阻四、消极怠工、缺乏责任心。为了扭转这一局面,赵博东迅速制定出三大措施:组建班组活动,提高大家的参与感;鼓励群策群力,培养大家的归属感;建立奖惩机制,激发大家的竞争感。同时,在日常工作中不失时机的给予赞美和鼓励,焕发班组人员的精气神儿,私底下加强与个别“顽固派”推心置腹的沟通,晓之以理动之以情,使其从思想深处得到根本认识,彻底改变“各扫自家门前雪,休管他人瓦上霜”的麻木行为,有效形成“知责有为,勇于担当,敢于挑战”的良好工作氛围。

“四班大夜班发现输灰管线4a侧有漏点,连夜送票搭架子处理,执行到位、不拖拉,加3分;四班全面梳理现场缺陷,对各个缺陷逐一排查统计加3分……”该中心周一例会上频频发出对四班班组的加分表扬。


斩断拖拖拉拉的“长尾巴”

“言既出,行必果”,这是近期热力中心四班班会上拟定的班组工作信条。

为了切实提高班组内部执行力,提高工作效率,彻底治愈部分班组人的“拖延症”,斩断拖拖拉拉的“长尾巴”,班长赵博东经过深思熟虑,根据生产运行情况仔细编写出《班组每日工作日志》;严格制定接班前、接班后、交班前各个工段的检查内容、操作规定和注意事项;反复叮嘱各岗位主操严密监控脱硫脱硝总排环保数据、热回收在线给水ph值、锅炉风煤配比等重要参数;及时将“重视一伸手,严防误操作”这一红线警示语耳提面命到每个人心中;准确把公司和中心的每一项指令传达到位、落到实处;带领班组人一步一个脚印,在理论中不断实践,在实践中总结经验,组建出一支拉得出、打得响、扛得住的雷厉风行的精英队伍,用快速、精准、高超的技术将一次次的漏粉、断煤等生产危机化险为夷。

据技术员彭战卫介绍,在该中心的“量化考核”中,四班分数总是位列前端。同时,该班组在中心组织的“ab岗、师带徒、岗位练兵”等活动中也取得优异成绩,并荣获公司2020年“环保先进班组”这一荣誉称号。

抽掉懒散疲沓的“软筋骨”

“加强纪律性,革命无不胜”是中国共产党在革命时期竖起的党性原则大旗帜,同时也是引导四班班组人员每天遵守劳动纪律的重要理念。

“我把‘纪律性’简单理解为‘习惯性’,要求大家在工作中表现出良好的纪律,首先得培养大家有一个良好的工作习惯,这就得从细节做起,从点滴培养……”班长赵博东告诉笔者。据了解,赵博东为该班组量身制定了详细的《班组管理规章制度细则》,其中包括:记录报表仿宋化、手机耳机少出袋、墙角桌面不积灰、巡检挂牌不逾越、交接班会不迟到、跑冒滴漏不放过等一系列日常工作细则,同时通过组织不定期检查、举办班组活动竞赛、建立相关奖惩机制等方法不断鞭策、不断激励、不断加强班组成员良好的日常工作习惯。

“磨刀不误砍柴工,赵博东用足够的耐心、精心、责任心来帮助培养四班循序渐进,在一朝一夕中成长,在日积月累中发生翻天覆地的巨变。”该中心年度工作总结会上吴文好经理发出对四班成绩的认可。

“锲而不舍,金石可镂”,赵博东以百折不挠的勇气和“滴水穿石”的精神带领着四班班组在公司“反事故,强作风”专项行动的精准历练下不断优化升级,正一步步努力成长为发展壮大公司的中流砥柱。(王朵)



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