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公司领导深入基层调研指导工作-am8亚美官方

发布日期:2021-05-17 17:51 来源: 作者:付聪 谷海棠 浏览次数:次

5月14日,公司领导深入基层调研指导工作。


上午8时,公司党委副书记、总经理封建利,总会计师、财务总监刘琰兴深入热力中心原运工段翻车机检修现场及圆形料场检查指导工作,在认真听取机电仪技术部负责人瞿光彬、热力中心负责人吴文好对当前翻车机检修情况的工作汇报后,封建利强调,一是要确保检修工作在安全状态下进行,一方面要保证检修人员的安全,另一方面要保证设备试运行时的安全;二是要坚持“安稳长满优”运行总基调,各检修部门要全力配合热力中心尽快完成翻车机检修作业,保证公司生产平稳运行;三是要做好设备恢复运行初期的监护工作。设备运行初期,中心人员思想上不能松懈,对故障点的运行情况要持续关注,做好现场监护,操作人员要依规操作,严格要求,保障设备安全稳定运行。


下午16时,封建利深入烯烃中心pe装置现场调研指导工作。调研中,烯烃中心负责人张海锋首先就该中心工艺运行管理、安全环保管理、设备日常管理、重要技改项目实施进度情况、中心基础管理以及2021年重点工作进行情况等内容进行了汇报。针对该中心当前乙烯库存高及运行中存在的生产瓶颈问题,封建利给出了指导性意见,他强调:一是要关注工作细节,深挖管理问题。要持续关注气温变化情况,针对夏季高温现象要提早做好应对措施,确保双聚产量不受影响;二是要组织中心全员认真排查梳理现场常见问题,制定具体整改措施,切实将“反事故”专项行动要求落到实处;三是要强化对标管理,围绕制约日常生产的瓶颈问题与同行业企业加强交流,学习先进管理经验,学习先进生产技术,取长补短,推动公司生产向好发展;四是专项问题专项解决,要成立攻关小组,细化问题整改措施,明确责任方向,做到闭环管理;五是加强员工技能培训工作,制定可行性的特色培训模式,提高班组业务能力,为“优质高效”高质量生产夯实基础。(付聪 谷海棠)



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