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公司:对标先进强管理 千里之行取真经-am8亚美官方

发布日期:2021-04-29 15:08 来源: 作者:翟高涛 左超 浏览次数:次

为全面落实省国资委及陕煤集团关于对标世界一流提升行动的总体部署,进一步解放思想、对标提速,全面提升工作标准和管理水平,4月21至27日,公司党委副书记、总经理封建利,副总经理谢博涛携公司中层管理人员及业务骨干一行39人,先后赴国能新疆化工公司、中石油独山子石化乙烯厂、宁夏宝丰能源集团、延长中煤榆能化公司开展对标交流学习。




此次交流活动是公司围绕生产运行、安全环保、技术管理、工程管理、机电设备、财务管理、企业管理、供销管理、项目建设、安全环保等方面,开展的一次全方位、全流程的对标学习。通过对标学习,旨在解决困扰公司生产运行、经营管理等各方面的大顽疾,为推进公司后续工艺优化、技改技措、制度建设、管理提升等工作的顺利开展奠定了基础,提供了保障。


据了解,此次外出对标前,公司各部门中心结合工作实际,共梳理各项对标课题113项,根据课题制定了详细的对标内容并形成内容清单。对标过程中,各负责人依据清单进行逐项对标,为后续形成对标报告,继续推进工艺优化、技改技措、制度建设、管理提升等工作开展,确保措施落地落实提供了便利,提升了对标成效。


“此次外出学习,让我增长了见识,拓宽了思路,通过学习行业先进管理水平,让我认识到了中心目前发展存在的不足,我将以此次对标交流成果为契机,将自己所学经验及时应用到中心工作去,保证中心生产平稳运行。”“此次对标学习,让我获益匪浅,一直困扰在我心里的难题似乎都有了am8亚美官方的解决方案,我要趁热打铁,将思路捋清,争取问题早日解决”……回来的路上,大家纷纷交流着自己此次外出对标学习的收获。通过本次对标交流,公司各级管理人员在生产经营管理、设备管理、项目管理、安全环保管理等方面拓宽了视野,梳理了思路,强化了深化改革对标提升理念和意识。在今后的工作中,公司将对照先进找差距,标杆引领促提升,切实将对标提升的先进思想融入到生产经营中去,促进公司实现“优质高效”高质量发展。(翟高涛 左超)



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