• 当前位置: >

新闻中心

五论公司“强作风”专项行动推进会精神——紧抓“三个聚焦”,助推公司行稳致远-am8亚美官方

发布日期:2021-03-08 19:12 来源: 作者:卫雪宁(甲醇中心政工员) 浏览次数:次

企业的持续稳定发展要靠核心竞争力,而企业的核心的竞争力来源于优良、过硬的工作作风。在近期公司召开的“强作风”“反事故”专项行动推进会上,公司党委书记、董事长田玉民要求,要锻炼雷厉风行的工作作风、要有包打天下的担当、要抓好质量细节、也要强化制度执行,为如何打造优良、过硬的工作作风,指明了方向、提供了根本遵循。

聚焦责任意识,激发担当作为。“知责任者,大丈夫始也;行责任者,大丈夫终也。”落实责任、真抓实干决不能纸上谈兵,决不能情况弄不清、工作没思路,遇到问题往上推,遇到责任往下甩。领导干部落实责任就要敢闯敢干、敢于碰硬,勇挑责任、不计较个人得失,要在其位谋其政,在其职尽其责,主动担当、积极作为,把高标准履职尽责作为基本要求,做到在日常工作中能尽责、在挑战面前能负责、在失误面前敢担责。全体员工在工作中一定要有撸起袖子加油干的“闯”劲、“钉钉子”的“狠”劲,用实际行动落实责任、激发担当作为,形成企业优质高效高质量发展的推动力。

聚焦制度管理,强化执行原则。“凡将立国,制度不可不察也。”当前企业正面临复杂的外部形势,科学、合理的制度能够有效地降低甚至规避风险,是企业成功发展的重要保证。作为高危行业的化工企业,其每一项规章制度都是用经验教训换来的,它不是针对某一个人,而针对的是一类群体。制度规定的所有考核都不是目的,试想如果企业的违章违规行为没有制度来约束,而是永远走“人情关”,让制度形同虚设、让处罚大打折扣,一旦量的隐患因素叠加累积达到一定程度造成质的变化,将会造成不可估量的损失,所以强化执行原则的管理制度是企业长期稳定发展的必经之路。依规决策、依规办事、依规运行,始终坚持“时变而法不变”,形成分工明确、奖惩明确的管理机制,将进一步筑牢企业优质高效高质量发展的“防火墙”。

聚焦细节落实,强化提质增效。“天下难事,必成于易;天下大事,必作于细。”注重细节是提升工作质量的有效途径。在产品消耗数据异常需要分析时,技术人员要清楚了解产品工艺生产的流程、原理、库存等影响因素,防止出现某个环节、细节或者参数没有考虑到,直接影响工艺操作以及生产的平稳运行。生产中减少跑、冒、滴、漏,实现安全无事故、设备无故障、装置长周期运行,这就是细节;岗位操作人员对每一个工艺指标范围、对每一台设备运行情况了如指掌,能够做到心中有数这就是细节。若能带着“放大镜”对待工作,对每一个工作细节都要求“精雕细琢”,坚持从细节中提升工作质量,那企业优质高效高质量发展的“含金量”将大大提高。

要通过作风的转变,为高质量工作落地夯实基础;要通过作风的蜕变,为高效率工作注入强劲动力,要通过作风的演变,为高标准工作提供无限潜能。2021蓝图已绘就,目标已明确,我们要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,紧抓“三个聚焦”,谱写公司优质高效高质量发展新篇章。(卫雪宁)



编辑:管理员