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反事故、强作风,热力中心在行动-am8亚美官方

发布日期:2021-03-04 11:27 来源: 作者:程欣欣(热力中心政工员) 浏览次数:次

为进一步落实公司“反事故、强作风”专项行动工作部署,强化员工工作作风,提升工作效率和执行力,防止低级事故、重复性事故发生,近日,热力中心多次组织召开专题会议,对“反事故、强作风”专项行动进行了安排部署及推动落实。


过程中,该中心以四方面主基调为抓手,推动工作落地执行。一是科学筹划,周密部署。中心高度重视此次专项行动,成立了以中心经理吴文好为组长,副经理李斌、王方为副组长,各技术员、班组长为成员的组织工作小组,对专项行动进行科学筹划和周密部署,充分发挥统筹学习、督促检查和推动整改作用。二是明确职责,合理分工。中心结合工作实际,制定《热力中心反事故、强作风专项行动方案》,明确分工及职责,按阶段划分实施步骤,按岗位制定实施要求,以强化员工工作作风,促进员工养成“爱岗敬业、勇于担当”的良好习惯,达到生产工作优质高效高质量开展的目的。三是由大及小,抓实抓细。中心积极组织全员开展“排查生产运行隐患”大行动,排查到的隐患项目包括设备缺陷、工艺漏洞、联锁异常、阀门牌缺失等,同时按照标准化操作要求,进一步梳理需要更新补充的工艺隔离、设备启动、切换操作票等问题,集中讨论汇总近年来发生的典型事故案例,制定培训学习计划,细化a/b岗实施方案,全面排查关键设备运行情况及备机备用情况,制定合理的维护保养计划,并按照制定的系列计划逐步逐项开展落实。四是奖罚并用,督促落实。为确保“反事故、强作风”专项行动见实效,中心建立了《反事故、强作风执行情况评比表》,对技术组、班组各项工作执行情况进行日评比及周总结,以绩效奖罚的方式持续监督专项行动问题整改及措施落实情况。

据悉,该中心已在全中心范围内开展“责任心不够”“执行力不足”“纪律性不强”三类问题自查自纠活动,目前已自查汇总涉及问题30余项。下一步,该中心将紧紧围绕锤炼“事必尽善、包打天下、雷厉风行”的工作作风总目标,梳理存在问题,明确整改措施,高标准严要求确保专项行动落地见效,切实做到强化制度执行、做实精细管理,根治作风顽疾、提升工作效能。(程欣欣)



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