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二论公司“强作风”专项行动推进会精神——严字当头 强化作风-am8亚美官方

发布日期:2021-03-03 10:03 来源: 作者:谷海棠(烯烃中心政工员) 浏览次数:次

企业的发展离不开管理,而如何高效汇聚企业的凝聚力,提高企业的作战能力,就需要企业从严治理。习近平总书记曾强调:“世间事,做于细,成于严。”可见,从严是我们做好一切工作的重要保障。近期,我公司掀起“强作风”专项行动,致力于锤炼“事必尽善、包打天下、雷厉风行”的工作作风,提升工作效能,促进生产平稳运行,这一切的出发点也必须立足于“严”,着眼于细,上下联动强作风。

严梳理,明问题,方向明确强作风。曾子曰:“吾日三省吾身”,面对繁多重复的工作,要适当总结、分析和研究,得出经验,找出问题,指导下一次的工作。一是要摆正心态,深刻理解强作风的深刻含义。今年是“十四五”的开局年,也是我公司“优质高效”年,面对高标准、高要求,我们必须厘清思路,深挖问题,于短板处补齐,再达到整体提高,全力奋战完成目标。二是要大胆梳理,转变观念。问题梳理的意义不在于暴露问题让人感到害怕、脸红,而在于战胜问题积累经验,积蓄工作思路和智慧,提高工作效率,培育工作自信。“强作风”专项行动伊始,就为梳理内容指明了方向,我们要拿出胆量和勇气,对照内容,依次梳理,剖析根源,正面直视问题这个“拦路虎”。

严要求,高标准,责任清楚强作风。标准决定质量,要求决定效果。清晰的目标、较高的工作标准都可以激发作为,引导大家强化作风。一是要加强学习,增强应对高标准的实力。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,问题的梳理、标准的制定,实际还是需要内在解决和执行的办法。面对更高的要求,只有从自身做起,反复学、经常学,才能领会实质,转化成行为自觉,发挥持续动力。二是要制定符合发展实际的标准路线。高标准的制定,不是随心所欲、急功近利地去制定,是要立足长远发展,全面分析、科学系统地结合实际需求去制定,引导员工明确目标,自觉遵守,始终以饱满的激情去工作。与此同时,接受群众的建议和意见,及时纠偏修正,让标准更完善,生命更旺盛。

严落实,强管理,执行到位强作风。作风硬不硬,关键还是看执行严不严。无论是对于企业,还是对于个人,只有切实执行,才能将目标转化为结果。一是要求真务实敢担当。一方面领导干部要在其位、谋其事,遇到问题,主动解决,不推诿、不逃避,激励员工作为;另一方面员工要知则有为,履责到位,常怀感恩之心,对自己负责,对家庭负责,对企业负责。二是要协调配合同成长。团队之所以称为团队,是因为每个人都承担着自己的角色和任务,但每个人之间又存在着千丝万缕的关系,这紧密关乎团队目标的实现,因此个人要在落实职责的基础上,加强团队意识,和谐沟通,积极配合他人,共同朝目标迈进。

强作风就是保效果,强作风就是促成长。我们只有锲而不舍地严格把关各个环节,才能切实锤炼作风、转变作风,促进企业向好发展。(谷海棠)



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