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一论公司“强作风”推进会会议精神——锤炼雷厉风行的工作作风-am8亚美官方

发布日期:2021-03-02 08:57 来源: 作者:司文忠(采供中心政工员) 浏览次数:次

3月1日下午,在公司“强作风”“反事故”专项行动推进会上,公司党委书记、董事长田玉民就扎实落实好“强作风”专项行动,提出四个要求,第一个要求就是锤炼雷厉风行的工作作风。雷厉风行,就是树立有说干就干、干必干好的工作观念;就是形成有错必纠、有责必问、一抓到底尽职担当的干事作风;就是有守土有责、守土负责、守土尽责包打天下的责任意识。

树立说干就干、干必干好的工作观念。立即行动远胜于拖延,一百次心动不如一次行动。要克服拖拖拉拉、坐等靠的坏习惯,遇事首先要想对策,要有敢于摸着石头过河的勇气和魄力。“明天再做”“等有人做出来我照着做”这种明天复明天、明天何其多的思想要不得,这种坐享其成的干事风格要不得。说干就干,干必干好是重实干,强执行的关键。要坚持干字当头、实字当先,做到言必行、行必果。实干就是把每项工作落实到行动上,而不是想想说说而已,行动中遇到困难阻力,要想办法去克服、解决,而不是避重就轻、推卸责任。强执行是一种优良作风,任何一项工作,若想尽善尽美完成,必思于细、重于实、落于行。要牢牢抓住工作重点,细化任务目标,做到心中有数、手中有度,做到量的累积、质的飞跃,而不是武断的干,一蹴而就,出现问题补窟窿,永远充当“消防员”。

形成有错必纠、有责必问、一抓到底的干事作风。实践、认识、实践,真理都是在无数次失败的实践中总结出正确的科学方法,工作执行的过程中有错误、偏差是再正常不过的事情,但有偏差了就要及时纠偏。从一次次错误的实践中,不断总结、完善制度体系、建立规章制度、明确操作步骤等,是干成事的必要环节。出现错误、发生矛盾,必须有错必纠,查一查到底是个人主观的实践发生错误还是客观存在的规章制度不全?究竟是人员未履职尽责还是职责中有了孔子可钻?只有纠出问题的根源所在,才能力行整改,才能在不断的实践中求得进步和发展。田玉民董事长强调:“要落实考核,舞好过程考核这个指挥棒”,就是要我们在工作中针对问题清单化、对于整改措施的落实闭环化、对于闭环管理常态化、对于工作常抓常查常督导,形成工作落地的长效机制。

人人都要有守土有责、守土负责、守土尽责包打天下的责任意识。包打天下讲担当,以身作则当士卒,这是田玉民董事长对于领导干部的明确要求,同样也适用于我们各级管理人员和广大员工。“包打天下”,你包的哪块地,打的哪方天,你的土地种出的庄家收成到底怎么样?你打的天下是否平稳太平?都要扪心自问而问心无愧。公司各部门中心党政一把手,要充分发挥“领头雁”作用,要以上率下,明确这包打天下的责任意识,在执行任何一项工作的过程中,盯紧目标不放松,逐级分解、逐项落实,做到心中有数、职责有为、取得实效。如遇困难,绝不绕道走、推着走、半途而废,而敢于正面出击、善于化解危机,以一抓到底的坚决态度,带出一直战斗力强、执行力优、凝聚力高的员工队伍,确保公司政令畅通、令行禁止、各项任务目标优质高效完成、共创佳绩。

企业的发展依靠广大干部职工,要汇聚所有人的智慧和力量。只有每位员工尽心尽力尽责干好本职工作,把做事的落脚点放在办实事、求实效上,以雷厉风行的行动力提高个人执行力,从而提升整个团队的工作效率,企业才能得到长足高效高质量的发展。(司文忠)



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