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王超杰评论员文章——《强化执行 转变作风》-am8亚美官方

发布日期:2021-02-02 11:07 来源: 作者:王超杰 浏览次数:次

企业的发展靠管理,管理的效果靠执行。执行力对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。世界著名管理大师德鲁克说过:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’。其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。”在近期的公司行政调度例会上,公司党委书记、董事长田玉民指出,全公司要掀起“反事故”“强作风”专项行动,查一查规章制度有没有、职责分工有没有、督导检查有没有、考核兑现有没有,堵塞漏洞,堵住事故。看一看执行力如何、工作落地了没有,抓细节是否到位,要强化执行,转变作风。那如何强化干部职工执行力,保证各项制度措施从“挂在墙上”转变为“落到实处”?

强化执行,就是要有“不破楼兰终不还”的干劲。今年是公司“优质高效”年,也是公司从“十三五”步入“十四五”的一年。受疫情影响,当前国内国际形势复杂,产品市场竞争激烈,公司发展面临巨大压力。公司要想在恶劣的外部环境中开拓出一条发展之路,归根结底还是要靠每一位干部职工的努力,要想方设法把公司的决策部署执行到位、落实到位。工作上,就要拿出“说了就干,干必干好”的勇气,向短板宣战,向问题宣战,向隐患宣战,要时刻保持“不破楼兰终不还”的干劲不放松,以“工作高标准、产量低成本、行业争排头、管理创一流”的工作总思路严格要求自己,做到有令则行、行则迅速,有禁则止、止则彻底,以积极向上的心态,勇猛向前的状态,奋发有为的姿态为公司高质量发展提供不竭动力。

强化执行,就是要有狭路相逢勇者胜的拼劲。“幸福都是奋斗出来的”“伟大梦想不是等出来、靠出来,是拼出来,干出来的。”一个企业的干部职工如果没有拼搏进取,奋勇向前的劲头,一味前怕狼后怕虎,患得患失,墨守成规,那么工作起来也只能如圆规画圆一般,始终在原地打圈,止步不前。“自信人生二百年,会当击水三千里。”困难面前,各级干部职工要树立“爱拼才会赢”的意识,坚定“狭路相逢勇者胜”的信念,锤炼“敢上九天揽月,能下五洋捉鳖”的魄力,有滚石上山、爬坡过坎的精神,勇于担负起自身的职责与使命,工作上形成你追我赶的氛围,业绩上形成争优创先的局面,竭尽全力,奋力拼搏,真正为公司优质高效高质量发展贡献自身力量。

强化执行,就是要有咬定千山不放松的韧劲。光有一股干劲和拼劲还不行,靠“三分钟热度”的拼搏,缺乏持之以恒,善打持久战的韧劲,也不可能在工作中有所成就。在日常工作中,公司领导干部要主动带头,多深入一线了解问题,解决问题,职工们要理性看待生产一线的工作,要把工作在艰苦、复杂的环境中看作是一种自我磨练、培养韧劲的积累过程。只有培养塑造出自己坚韧的品格,才能在遇到困难时沉得住气,做到不气馁、不言败、越挫越勇;能在事业顺利时做到戒骄戒躁,谦虚谨慎,始终保持一种适度的内在张力。“卧薪尝胆”是古人行事之韧劲的生动体现,要吸取其智慧养分,不断锻造自己咬定青山不放松、不达目的不罢休的劲头和敢于攻坚克难的韧劲。

一分部署,九分落实,制度的生命在于执行,只要我们时刻保持“不破楼兰终不还”的干劲,狭路相逢勇者胜的拼劲,咬定千山不放松的韧劲,提高公司全体干部职工的责任意识,激发他们的担当精神,公司就一定能够在“十四五”开篇之际迈好步,开好头。(王超杰)



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